[导读] 实体门店还是要脚踏实地才是正途，奥库运动户外超市:品类齐全，成规模，货好又便宜，能满足运动户外爱好者们从头到脚全套装备的需求....
时至今日，还有多少人再说起无人零售店？这场烧钱大战来的快去的也快，烧光40亿后，只留下一地鸡毛…
现在，我们再回过头来看看这场关于无人零售资本大戏！
自从2017年7月，淘宝无人便利店开业，此后便掀起了无人零售的狂潮。数不清的实体零售商和互联网创业团队纷纷涌入这个新兴风口。
截至2017年底，全国无人零售货架就已累计落地2.5万个，无人零售店累计落地200家，无人零售这个新风口全年共吸引总额超40亿***投资，风头一时火过共享单车。
然而来得快，去得更快，轰轰烈烈的无人零售模式在此后一年多的时间，陆续宣布停业破产…… 那么，无人店的究竟为何会倒下？
01盲目而又失控的市场争夺
无人零售风口打开后，数不清的大中小企业一哄而上，无人便利店、无人货架等多种终端形态展开了激烈而无序的竞争。
为了抢滩市场，无人店大举跑马圈地，而圈地又需要资本支撑，烧钱与变现之间的界限变得***模糊。
从5000人的社区，到2000人，最后到500人的小地方，无人店进驻的社区人数标准一降再降。无人货架更是发展到只要公司有人，不管三七二十一就进去铺货柜。
入局者们从一线城市打到二线城市，再打到三四线城市，就差农村没去了。在盲目扩张中，他们犯了和共享单车一样的错误。
历史总是惊人的相似，当资本寒冬一旦到来，无人零售便随之冰冻。
02“无人”成本反而更高
其实仔细分析一下，市面上那些无人店的本质仅仅是用人工智能取代收银员，其余的补货、整理、维护等等工作还是需要人工处理，无法真正做到“无人”的程度。
这意味着无人店节省的充其量也就是收银员的成本，而这点人工成本恰恰是零售业中比较低的部分。在一二线城市，收银员的工资才多钱，而无人店却要安装和维护一整套的人工智能设备，还要和大数据建立一套完整的营运系统，这才是更烧钱的部分。很多消费者仅仅是尝尝鲜而已，之后的***非常低，坪效低的可怜。扣掉营运费用基本上没有多少***空间。
03国人的消费习惯
无人零售店之所以在短暂新鲜感过后一切归于平淡，很大程度上来说，无人店也仅仅是一种概念店，并没有带来更好的购物体验，更无法改变顾客的消费习惯。
在电商网购和实体店激烈竞争的大环境下，能够提供购物体验的实体店都变得少有人问津，更何况是短时间内兴起的无人零售店。所以，无人店沦为一块科技试验田一点儿都不稀奇。
04别跟资本玩游戏
一年多时间有100多家无人零售公司涌入这个赛道。很多初创企业一窝蜂涌入市场之后，发现连阿里和腾讯都只是试一试水就收手了，而自己却泥足深陷，无力跳出。以阿里的无人超市仅仅是一家存在了四天的快闪店，时间一到，便彻底消失。而腾讯无人店要么是开在园区的公司内部店，要么也是快闪店。无人店注定是一场巨头间关于技术的试验以及商业模式的探索，这俩巨头在无人店的探索上一直非常保守，而剩余的这些不明真相的吃瓜创业者却无可避免地成为了这场资本游戏的牺牲品。
不要跟资本玩“游戏”
实体门店还是要脚踏实地才是正途
户外运动行业一直是广大创业者关注的热点行业，而且从近几年的消费数据来看，目前，我国用户的消费习惯仍处在趋向于追求实用，高性价比的阶段，奥库运动户外超市:品类齐全，成规模，货好又便宜，能满足运动户外爱好者们从头到脚全套装备的需求，只要进店就有没有空手的，总有适合的商品！奥库运动超市的模式更适合在三四线城市以及县城发展！
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